人力資源部是負責醫藥集團公司人力資源規劃、人員招聘、人員配置、培訓開發、績效、薪酬福利、勞動關系等管理工作的部門。

一、人力資源規劃

（一）戰略規劃：根據企業總體發展戰略的目標，對企業人力資源開發和利用制定相關制度；

（二）組織規劃：對企業整體框架的設計，包括組織信息的采集和應用，組織結構圖的繪制；

（三）制度規劃：人力資源管理制度體系建設的程序，制度化管理；

 （四）人員規劃：對企業人員總量、構成、流動的整體規劃，包括人力資源現狀分析，企業定員；

（五）費用規劃：對企業人工成本管理費用的總體規劃，包括人力資源費用的預算、核算、結算，以及人力資源費用控制。

二、人員招聘與配置

（一）制定人力資源招聘計劃，企業員工的招聘、錄用、調配工作；

（二）根據公司定崗、定編要求和崗位素質要求，對已有人力資源進行合理配置；

（三）確定人員甄選與錄用程序并根據人力資源需求組織試用考核與任用。

三、培訓開發

根據企業人力資源規劃，實施培訓需求調查，制定培訓計劃，組織實施培訓、評估等工作。

四、績效

擬定績效考核管理辦法，組織實施績效考核。

五、薪酬福利

（一）編制工資表和各項福利發放表，進行薪酬福利核算；

（二）職工社會保險和住房公積金的核定與繳納；

1、人員調動的開戶、轉移等手續的辦理；

2、退休人員的身份認證工作；

3、集團軍轉專戶養老、醫保的申報和繳納工作；

4、中藥廠退休人員每月醫保的申報和繳納工作；

5、繳費基數的核定工作；

6、退休人員撫恤金、喪葬費的申報、遺屬補助等工作；

7、太原市城鎮職工大病醫?？蛻糍Y料完善工作。

六、勞動關系管理

（一）員工人事檔案、勞動合同管理；

（二）本部員工考勤與休假管理；

（三）辦理員工調動手續，進行人事統計，編制人事報表；

（四）負責職稱評定及資質認定的相關工作；

（五）負責集團公司本部和所屬企業外事工作。

七、結合企業實際情況，做好“特殊群體”（離休干部、建國前參加革命工作老工人、退休抗美援朝志愿軍老戰士各項補貼申報山投集團，軍轉干部、職教幼教各項補貼申報國資委）各項財政補貼生活待遇落實工作。

八、山投集團要求申報的各種報表（人才統計年報、勞資統計季報和年報），配合有關部室完成相關重點工作，完成公司領導交辦的其它事宜。